2009年7月23日(二)第46天

面對未來挑戰,你準備好了嗎?



經濟結構的轉變,工作不再被保障

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2009年7月22日 (三) 第45天

‧小靈魂的故事‧

本篇文章引用自宅男教主BB

你身邊是否有令你討厭、不舒服、傷心難過、甚至傷害你的人?
你是否想過,為什麼世上要有這些人存在?甚至為何要有「惡」的存在?

以下有個小故事,也許你看了之後會對這些人有新的想法

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在天堂,有許多靈魂
每一個靈魂都是閃亮的光

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回上一層(熱鍵:b)2009年7月21日(二)第44天
.當你真心渴望的時候.

真的是計畫趕不上變化,變化趕不上老師的一句話,禮拜五老師宣佈希望各小組的人員都能夠製作一段2-3分鐘的宣傳短片,禮拜六真的是全部的夥伴都動了起來,而且我們7組所做的短片,每組的風格都不同,在短短的兩天就把影片做好。

因為這是目前馬上需要的,能力來自你的渴望,當你真的渴望完成一件事情的時候,你的專注力你的思想全部都會在這件事情上,就算你不注意的時候,你也會自行接收到有關這件事情的資訊,因為你幫所有的心力放在這件事情上面。


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【ElixirLives】先甜不是甜,後苦才是苦

【企業日誌】第20天(目標的設定)

 


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  20097月20日 (一) 第43天 

‧成功絕非偶然  努力卻是必然‧



在商業周刊第1129期,報導身價500億、34歲就當上中國富豪的彭小峰

他只花3年登上全球太陽能王焦點人物。全球前20大多晶矽太陽能製造商

有14家是他的客戶,包含台灣的茂迪、昱晶,訂單排隊排到2019年

他跨入產業僅3年,就成為全球太陽能矽晶片霸主

當中他說一段話,讓我非常的有感覺:

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2009
7月18日 (六) 第42天

黑暗在陽光下無法存在
想一想
你的人生有多麼的美好 
樂情生活 對生活充滿希望
朝著目標勇往直前

專注生命中的美好
活出全新的自我

本文章引用遇見雙彩虹之夢想精靈 ~



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回上一層(熱鍵:b)2009年7月16日(四)第40天
.你有認真的想過、你到底為自己做了什麼.
現在經濟不景氣,許多人因為放無薪假或著被公司裁員,開始抱怨政府根本沒有在為人民著想,甚至有些人還在網路上說,我是大學畢業,能力很好能力很強,可是為什麼企業主都沒有看到呢!!投了上百封履歷卻沒有企業要錄取我呢!!

可是我們卻不知道,對企業主而言,學歷代表過去,只有學習力才能代表將來,『現在台灣的大學生玩四年,大陸的大學生卻是拼四年。』你知道嗎?好好的想想,你是不是也在大學四年期間玩了四年呢!!在大陸懂英文的人已經超過美國人了,如果沒有知覺,我們的下一代將成為新的台傭或台勞。

 

因為我知道我在大學時代也是玩四年,浪費了很多時間, 因此如果想要在未來有所成就,那麼現在開始,必須每一天為自己提供一些時間來做學習或自我進修來儲備實力。有一句話說的很好『機會是給準備好的人』、那現在的我們準備好了嗎!!
 

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2009年7月15日 (三) 第39天


回上一層(熱鍵:b).什麼是最有保障的工作.
    很多朋友常常跟我說他想要一份穩定收入的工作,因為他們覺得安全跟保障是她們目前最想要的,他沒有想到他每個月領錢的掌握權 ,掌握在老闆的手上,就算他很努力工作,若是有一天當老闆的盈餘與支出不對等的時候,那他就會失去這一份工作因為公司要節省開銷,就將人力開銷減少了,所以現在很多無薪假裁員之類的。如果這個東西掌握在別人手上那就不叫做保障了!

    大部分的人寧可去做勞務的工作,也不願意做長時間的深入思考,因為思考是世界上最困難的活動,尤其是當真相與表相全然相反的時候,就更為困難了。

號稱不敗神話的雷曼兄弟,一百五十八年來,雷曼兄弟塑造了「不倒神話」,可是也在這次的金融風暴中宣布破產,你覺得還有什麼工作是有保障的呢!!

 

當你真的想要成功致富時,那渴望所產生的力量就會強大到足以導正你的思想
讓你的思想方向永遠與你的目的一致

『成功的人是因為先相信才看到,而失敗的人就算看到了也不相信。』

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2009年7月14日 (二) 第38天

引用可愛的Amber部落格

    來到3014以後,我深深體會到一句話:『計畫趕不上變化』,雖然常常規劃好某些行程,但往往在計畫還沒到來之前,變化就悄悄的找上你。 而來到了3014之後,這句話稍稍做了更改: 『計畫趕不上變化,變化趕不上Johu Wu的一句話
』。我們還沈浸在全新辦公室的氛圍中,在一早的例行開會中,老師默默的宣布了3014團隊即將展開的拓展計畫!!!

      眼看目前的團隊壯大的趨勢一日超過一日,再加上為了前進中國鋪路,我們決定將3014的據點拓展到台中以及台北,讓全台灣都有更多的機會可以參與我們的學習課程以及提供更多的機會可以讓核心成員加入團隊的運作!一方面,也將我們在30Club學習到的科技智囊團真實的運用在工作及生活當中,我們能證明在台灣這樣的模式可行,那麼即使未來我們的發展拓即到中國以及全球,我們就可以提早克服距離以及地域的限制,真正展現網路事業的發展!

    我們即將讓3014中的菁英團隊出動,讓已經準備好菁英團隊可以衣錦還鄉回到自己的城市將3014的規模再一次的擴大,而在下一個階段的任務,也即將開始測試3014的系統能否全面的連線,將我們效果發揮到最大!



.以身作則,說你做的,做你說的.
讓自己成為一個成功的領袖,不再是以員工的角色來處理事情
一個好的領袖,處理事情的時候,不只是處理表面而已
而是要仔細的將問題的找出來,徹底的把問題解決,要不然事情還是會重複發生

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下一張(熱鍵:c)2009年7月13日(一)第37天
.心態決定你成功的關鍵.

當團隊分配任務給你的時候,你是以什麼的心態去面對呢?是以什麼角度去處理這些事情呢!!如果你處理的事情每次都沒有盡全力,那是不是代表你在事業上的態度也是以這種心態去處理呢?

因為很多事情都是習慣中的習慣,如果每件事情都試著去全力以赴去完成每件事情,那是不是代表你是一個負責任的人,可以承擔任務幫忙團隊的重要人物呢?

 


當你面對問題時,開始感覺有壓力不舒服的時候

就表示你開始成長,因為這些都是你不熟悉的

所以才會覺得討厭、不舒服

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2009年7月11日 (六) 第36天
老鷹抓小雞 - 永不放棄



在追求成功的路上一定會遇到許多挫折

以及接二連三的打擊也許會有些沮喪、失落

但只要堅持到最後

一定會嚐到成功的喜悅

只有堅持離夢想最近

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2009年7月10日 (五) 第35天
.追逐屬於你的夢想.

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昨天去正修科大發書卡,是第一次對外的陌生的開發
剛開始的時候還有些不太適應
這也算是給自己一個很好的體驗
大多數的人對我們團隊的印象很好

看了這張照片,回過頭看之前3014團隊剛成立的時候
人數只有10幾個人而已
現在人數已經多到相機的螢幕都快到擠不下了
雖然現在創業真的很辛苦
可是我們知道創業維艱 萬事起頭難

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2009年7月9日 (四) 第34天
.自我檢討.

圖片來至喬妹的部落格

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昨天臨時的事業說明會,因為我的疏忽讓一些細節出了差錯
因為覺得是臨時才通知的所以有點手忙腳亂
每一場的演練,講師都是很用心的全力以赴
那工作人員是否也有盡全力輔助他們呢!!

一個成功的領導者,遇到問題的時候逃避還是面對呢?
開始調整自己的心態,跟自己的能力
可能一件事情因為你的小細節跟細心
就可以讓整個流程跟過程更加的完美

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                                                                                       回上一層(熱鍵:b)
  2009
年7月8日(三)第33天
.一步一腳印.
先給3014的首席講師拍個手,對於6/21號的大會師你們的表現真的很棒喔,也因為你們先為團隊承擔這個任務,才能讓我們的事業說明會這麼成功。

對於老師昨天說的在3014團隊裡沒有分先後,會依照你在團隊的學習狀況跟進度分派任務給你,在於你願不願意為團隊多分擔多承擔一些責任,昨天看到第二組講師練習,當下問了自己我被分配的第6部分有去練習嗎!!有開始準備嗎!!
自己的心態還沒調整過來,因為還沒到我要上場,所以還不需要準備@@",
不過經過老師昨天的提醒之後,馬上下了一個決定,每個禮拜至少要練習3次,讓自己先慢慢準備熟悉內容,因為之後一定會輪到我上場,所以摟趁現在有時間的時候先準備,到時候才不會緊張到講不出來^^。

 


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【企業日誌】第21天(你的渴望成就你的能力)

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  2009
年7月7日二)第32天
‧直銷創業心法大公開‧                          

直銷產業在台近40年的歷史,越來越多年輕族群加入,要摘下高薪與成功的甜美果實,他們做對什麼事?

高薪收入,是直銷業最吸引人的地方。在這一期的30雜誌告訴大家"踏入直銷業的3個守則",也是晉升藍鑽VIP要做得3件事。

1.看遠而非看近,別想一夜致富:
安麗總經理陳惠雯建議:將自己從事直銷後的收入分為兩份,一份是學習收入,一份是實質收入,組織管理就是一門要學習的功課。
很多朋友都會問我,你在這裡沒有底薪為什麼還這麼努力呢!!換個角度想,我們這些夥伴跟老師組成一個核心團隊,照理說我們是事業合夥的股東,所有的開銷都要一起分擔,可是老師無私的分享,提供我們場地、電費、甚至是公司的所有資源。只要是從事業務方面工作,剛開始薪水一定是不穩定的,這都是我一開始就有評估過的風險,人人都想要高收入所得,就可以一飛沖天嗎?天下沒有白吃的午餐,很多事情都要有捨得,有捨才有得,直銷是風險最低、門檻也最低的創業機會,唯一要投入的就是時間成本。所以我願意讓自己機會。

2.保持續航力:不輕易放棄
『因為低門檻,所以也容易放棄』陳惠雯提醒加入直銷的年青人,一定要有足夠的續航力,中間遭遇瓶頸要勇於面對,否則易半途而廢。

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