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2009年6月23日 (二) 第20天
.目標的設定.
這次是我第一次參加體驗營,從之前有參加過的夥伴,聽說每次的活動都不一樣,老師沒有設定行程,而是依照學生上課的狀態跟當下的進度來設定活動,而這次的活動主題是「行動力」,下午的活動是要各組設計一個遊戲來達到團隊信任,可能我們一開始都會覺得要達到隊友的信任應該是要很危險跟很困難的遊戲,才有辦法顯示出團隊信任的感覺,信任其實說難也不難,說簡單也不簡單,可是我們卻忽略了每個人的體能跟能力,應該是要在所有人都可以達到的標準,所有人都達到共識的情況下,來設定目標然後一起達到共識,互相信任團隊裡面的夥伴,讓團隊更有凝聚力跟向心力一加一大於二,讓效率可以發揮達到事半功倍的效果。
可能很多人都有這樣的經驗,一件事情可能想到就去做,沒有多方的考慮,目標設定不明確,到頭來白忙一場,可是當你是一個領導者的時候如果你目標設定錯誤可能會照成團隊的重大損失,目標的設定真的是很重要,有一個明確的目標大家也會更有動力,一起為這個目標而努力。
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如果你不相信某件事是可能的,你就不太可能實現它。
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一個成功的領袖,一定是個遵守時間的人
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